jueves, 4 de marzo de 2010

mision y vision del servicio nacional de aprendizaje (SENA9

MISIÓN:
se encargara de cumplir la función que le corresponde al estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendolo y ejecutando la formación profesional integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país
VISIÓN:
será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con la tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores , impactando positiva mente la productividad , la competitividad, la equidad y el desarrollo del país



PARALELO ENTRE EL SENA Y EL COLEGIO

Las diferencias entre el colegio y el sena es que en el sena tenemos mas cosas como gimnasio y otras cosas,,en el colegio tenemos la oprtunidad de aprender otras materias y de tener una vida socila con distintas personas de distinta edad

13 principios de sun tzu

los 13 principios son:
  1. aproximaciones:dice que en la planeacion de l guerra intervienen varios factores como:influencia moral , condiciones meteorológicas ,terreno , autoridad y doctrina
  2. la direccion de la guerra:dice que en la guerra se necesita saber cuanto va a gastar y como el ejercito va a cubrir esas necesidades para poder brindarle buenas expectativas al estado
  3. la estrategia ofensiva:es la importancia de defender lo que pertenece y marcar el terrirorio al enemigo es la mejor manera de obtener la victoria
  4. disposiciones:dice que tenian que aparentar un perfil mas asesino que lo normal para que el enemigo titubiara
  5. energia : habla que para que haya una buena organizacion se tiene que confiar en el general y el debe tener agallas y un rango de confianza alto para que se pueda ejecutar bien el plan
  6. puntos debiles y puntos fuertes:dice lo que un ejercito tiene que hacer para ganar ventaja sobre el enemigo
  7. maniobra:dice que dentro del ejercito tiene que haber un ambiente armonioso para que no haya lios en la guerra
  8. las nuevas variables:habal de los aspectos que tiene que tener un general en la guerra,asi como el terreno que debe utilizar y no ser calmniado por el enemigo
  9. marchas:habla de la manera de distinguir lo verdadero de lo falso que es una habilidad que debe tener un general y con esas habilidades podra distinguir las debilidades y virtudes de su oponente
  10. el terreno:dice que es importante estudiar el terreno y tener en cuenta la ventaja y desventaja en la que nos encontramos ante el enemigo
  11. las nueve clases de terreno:son de dispercion ,fronterizo,clave , de comunicacion,de convergencia,hostil,dificil,cercadoy mortal
  12. el ataque por el fuego:dice que algunas veces se tiene que tomar represalias como quemar gente , almacenes, material y arsenal
  13. la utilizacion de los agentes secretos:habla que un capitan tiene que tener idea de como conocer cosas del enemigo y que ademas tiene que tener aliados en la parte enemiga.

Historia de la logistica

los orígenes de la logística se dan en el campo militar y se relacionaba con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial.
Principalmente se da en la década de los 50 por que una ves terminada la segunda guerra mundial la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.
Esto ocasiono la dispercion de los productos en los departamentos de mercadeo, que decidieron vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales de distribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización.

Evolucion de la logistica

Los factores que intervienen en la evolución de la logística son :
-aumento en lineas de producción
-la eficiencia en producción, es decir alcanzar niveles mas altos
-la cadena de distribución quiere mantener cada ves menos inventarios
-desarrollo de sistemas de información
-estrategias de JIT
Estos factores beneficiaran en que incrementara la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para afrontar el reto de la globalizacion y optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional